Énigme du Vin

Le programme

1. Jour 1 Annoncer la règle avant d’annoncer le programme

   Arrivée à Saint-Jean en fin de matinée, quinze minutes de tramway jusqu’au centre, installation. Déjeuner, et c’est à table que les équipes sont annoncées — avant toute activité, avec la règle qui a présidé à leur composition, dite explicitement : aucun binôme du même service, aucun binôme du même site, deux nouveaux arrivants par équipe au minimum.

   Dire la règle change tout. Une répartition arbitraire est vécue comme une contrainte ; une répartition expliquée devient le sujet du séminaire.

   Après-midi libre en centre-ville — deux heures réellement libres, par équipes, avec une seule consigne : revenir avec une photographie que les cinq membres ont dû fabriquer ensemble. Cela suffit à faire marcher les gens ensemble sans organiser quoi que ce soit.

   Dîner de bienvenue aux Chartrons, mêmes équipes aux mêmes tables.

2. Jour 2 Plénière le matin, énigmes l’après-midi, table le soir

   Plénière de 9 h à 12 h 30. Sur une formule d’intégration, sa fonction est précise : donner à tout le monde le même récit — d’où vient l’organisation, où elle va, qui fait quoi désormais. C’est le contenu que les anciens croient connaître et que les nouveaux n’ont jamais entendu en entier.

   Déjeuner, puis escape game à la Cité du Vin de 14 h à 15 h 30, par salles de six à huit, avec rotation selon l’effectif. Le décor est œnologique, les énigmes ne le sont pas : elles portent sur l’observation, la logique et le partage d’information.

   Autocar vers le vignoble à 16 h — le seul du séjour. Rallye dans les vignes de 16 h 45 à 18 h 30 : parcours à pied entre les rangs, étapes à valider, points de vue.

   Dîner accords mets et vins sur place, avec un sommelier qui commente trois accords, pas douze. Retour en ville vers 23 h.

3. Jour 3 Casser les équipes, et regarder

   Balade dans le vignoble proche ou sur les quais en fin de matinée, une heure — et cette fois avec des équipes recomposées : on casse celles des deux premiers jours. C’est un test, et il est lisible. Si le groupe se remet en marche en cinq minutes avec des coéquipiers nouveaux, le séminaire a fonctionné.

   Bilan de 11 h 30 à 12 h 30, sur du concret : qui appelle qui, sur quels sujets, et ce qui change dans les circuits de décision entre les services réunis.

   Déjeuner, départs à partir de 14 h depuis Saint-Jean.